KI-gestütztes Coaching, das Menschen beim Aufbau von Fähigkeiten hilft

EasyCoach bietet Lernenden die Möglichkeit, echte Gespräche am Arbeitsplatz zu üben, sofortiges Feedback von einem KI-Coach zu erhalten und Fähigkeiten zu entwickeln, die ihre Leistung im großen Maßstab verbessern.

Warum Schulungen nicht immer zu besserer Leistung führen

Selbst wenn Unternehmen stark in Fortbildung investieren, können die Verbesserungen ohne die richtige Art von Coaching inkonsistent, langsam und schwer messbar bleiben.

Schlecht skalierbar

Wenn die Entwicklung von Fähigkeiten von der Verfügbarkeit der Vorgesetzten und persönlichen Coaching-Stilen abhängt, erhalten einige Teams mehr Unterstützung als andere. Dies führt zu unterschiedlichen Leistungsniveaus zwischen Teams.

Zu wenig und zu späte Übung

Die meisten Lernenden bekommen nicht oft genug die Chance, zu üben, bevor es darauf ankommt. Sie lernen schließlich in echten Gesprächen, in denen Fehler öffentlich, kostspielig und schwer zu beheben sind.

Kein klarer Fortschritt

Wenn der Erfolg an der Anwesenheit oder dem Abschluss und nicht an der Leistung gemessen wird, haben Führungskräfte Schwierigkeiten zu erkennen, wo Fähigkeiten wachsen und wo mehr Unterstützung benötigt wird.

EasyCoach verwandelt Übung in bessere Leistung

EasyCoach basiert auf einer einfachen Idee: Übung baut Selbstvertrauen auf. Mitarbeiter üben wichtige Gespräche unter echten Bedingungen mit einem KI-Coach und verbessern sich durch sofortiges Feedback.

L&D-Teams, Manager oder die Lernenden selbst können Szenarien erstellen. Füge deine Gliederung hinzu, definiere das Ziel, und die KI verwandelt es in ein Rollenspiel.

Lernende erhalten sofortiges, personalisiertes Feedback nach jedem Szenario, das Stärken, Schwächen und eine Fähigkeitsbewertung enthält.

Durch das wiederholte Üben von Szenarien bauen Lernende Selbstvertrauen auf und wenden ihre Fähigkeiten in echten Gesprächen effektiver an.

Traditionelles Coaching vs. EasyCoach

  • Für wen ist es geeignet?
  • Wie findet das Coaching statt?
  • Wo funktioniert es am besten?
  • Wie oft findet es statt?
  • How is progress measured?

Traditionelles Coaching

  • Mitarbeiter, die direkt mit Managern oder Coaches arbeiten
  • Persönliche Gespräche, geleitet von einem Manager oder Coach
  • Tiefgehende, personalisierte Fortbildung
  • Gelegentlich, abhängig von Zeitplänen und Verfügbarkeit
  • Based on observation, experience, and subjective judgement

EasyCoach

  • Mitarbeiter, die Fähigkeiten eigenständig mit Unterstützung eines KI-Coaches aufbauen
  • Realistische Sprach- und Textgespräche mit sofortigem, strukturiertem Feedback
  • Regelmäßiges Üben, Aufbau von Selbstvertrauen und Verstärkung von Fähigkeiten
  • So oft, wie die Lernenden üben möchten
  • By tracking progress across repeated practice sessions

Was Unternehmen mit EasyCoach erreichen

Coaching-gestützte Fähigkeitsentwicklung kann einen bis zu 7-fache Return on Investment erzielen. Im gesamten Unternehmen zeigt sich dies wie folgt:

Mitarbeiter werden schneller produktiv

Mitarbeiter fühlen sich sicher und entfalten ihr volles Potenzial früher, weil sie bereits Situationen durchgearbeitet haben, die andere aufhalten würden.

Bessere Leistung im gesamten Team

Die Leistung wird über Teams und Rollen hinweg konsistenter, da das Feedback klar, effektiv und einheitlich im gesamten Unternehmen angewendet wird.

Teams vermeiden kostspielige Fehler

Weniger Fehler unterlaufen in Gesprächen, da die Mitarbeiter besser auf wichtige Gespräche vorbereitet sind.

Führungskräfte sehen, wo sich Fähigkeiten verbessern

Führungskräfte erhalten ein klareres Bild davon, wie sich Fähigkeiten entwickeln, was es einfacher macht, Lücken zu erkennen und frühzeitig Verbesserungen zu fördern.

Mache die Fähigkeitsentwicklung zum Motor für Geschäftsergebnisse

Schulung von Führungskräften

Übe Coaching-Gespräche, Entscheidungsfindung und Führung durch reale Herausforderungen am Arbeitsplatz.

Leistungsfeedback

Übe schwierige Feedbackgespräche ein und lerne, wie man sie klar und konstruktiv vermittelt.

Kundenbeschwerden

Gehe Eskalationen und frustrierte Kunden mit ruhiger, selbstbewusster Kommunikation an.

Leistungsfeedback

Übe schwierige Feedbackgespräche ein und lerne, wie man sie klar und konstruktiv vermittelt.

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