Avec Edgar Lopez, directeur de la Gibraltar Financial Intelligence Unit (GFIU)
La Gibraltar Financial Intelligence Unit (GFIU) est l’autorité centrale responsable de la réception, de l’analyse et de la diffusion de renseignements financiers relatifs au blanchiment d’argent, au financement du terrorisme, au financement de la prolifération et à d’autres formes de criminalité financière grave. En plus de ses fonctions principales, la GFIU accorde une importance significative à la sensibilisation et à l’engagement. Grâce à son programme phare, Project Nexus, la GFIU favorise une collaboration structurée et l’échange d’informations entre les autorités publiques et les parties prenantes du secteur privé, renforçant ainsi le cadre global de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme (LCB/FT) de Gibraltar.
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La Gibraltar Financial Intelligence Unit (GFIU) a un rôle clair : protéger Gibraltar du blanchiment d’argent, du financement du terrorisme, du financement de la prolifération et d’autres crimes financiers. Mais elle a également une autre mission, celle de s’assurer que les professionnels des secteurs public et privé possèdent les compétences et les connaissances nécessaires pour identifier et arrêter la criminalité financière.
La GFIU dispensait auparavant des formations par le biais de séminaires, d’ateliers et de sessions sur site. Ce format était utile mais limité. Il n’existait aucun moyen de suivre l’engagement ou de mesurer l’impact à long terme. La COVID-19 a davantage mis en évidence le risque d’une dépendance excessive aux sessions en présentiel.
La GFIU a décidé de transformer cette perturbation en opportunité. Au lieu de suspendre la formation, ils l’ont repensée. En utilisant Easygenerator, ils ont lancé e-Nexus. Depuis son lancement, la plateforme d’apprentissage en ligne e-Nexus de la GFIU a formé plus de 1 500 professionnels. Les cours couvrent des sujets complexes et en évolution rapide tels que le financement du terrorisme, les sanctions, les rançongiciels, la traite des êtres humains, le financement de la prolifération et la déclaration d’activités suspectes.
Ces leçons ne sont pas de la théorie abstraite. Elles sont pratiques, basées sur des cas réels et interactives, donnant aux professionnels la capacité d’appliquer ce qu’ils apprennent directement dans leurs fonctions quotidiennes.
Edgar Lopez, directeur de la GFIU, a dirigé cette transition numérique. Il explique que le passage au numérique était logique car il résolvait les limites du système plus traditionnel. Cela leur a permis d’atteindre davantage de personnes, de maintenir la cohérence du contenu et de mettre à jour les cours rapidement dès l’apparition de nouveaux risques.
Défis
Avant Easygenerator, la GFIU s’appuyait sur la formation en présentiel. Les sessions devaient être planifiées, programmées et répétées à de nombreuses reprises. Ce n’était pas viable. « Il n’existait aucun référentiel central pour le matériel pédagogique et aucun moyen de suivre l’engagement, de recueillir des commentaires ou de mesurer l’impact de l’apprentissage », mentionne Edgar.
Le COVID-19 a ensuite mis fin à toutes les sessions en présentiel, ce qui a créé un manque immédiat en matière de formation. En tant qu’unité de renseignement financier de Gibraltar, la GFIU doit dispenser des formations dans les secteurs financier et non financier. Elle doit également répondre aux attentes du Groupe d’action financière (GAFI) en matière d’impact de la sensibilisation. Cela signifie prouver que l’apprentissage n’est pas seulement dispensé, mais qu’il atteint également les bonnes personnes.
« La conformité aux normes du GAFI exige que nous prouvions notre efficacité en matière de sensibilisation », explique Edgar. « Cela signifie montrer que la formation est accessible, cohérente et qu’elle a un impact. »
La réponse est venue avec la phase 3 du projet Nexus, l’initiative de la GFIU visant à moderniser la sensibilisation par des moyens technologiques. Par nécessité, la GFIU a lancé e-Nexus, une plateforme numérique qui dispense des formations aux professionnels à distance.
Easygenerator a fourni à l’équipe un outil simple, abordable et flexible. Pour une petite unité avec de nombreuses responsabilités, c’était plus qu’une solution à court terme. C’était l’occasion de construire un mode de formation moderne. La pandémie a accéléré le lancement, mais elle a également aidé la GFIU à repenser la manière dont elle communique avec ses partenaires.
Grâce à e-Nexus, les professionnels peuvent se connecter et suivre la formation à leur propre rythme. Ils peuvent accéder à des modules adaptés à leur secteur, interagir avec des exemples de cas réels et tester leur compréhension grâce à des exercices interactifs. Les cours peuvent être mis à jour rapidement, ce qui aide la GFIU à suivre l’évolution des menaces criminelles et de la nouvelle législation.
Cette approche axée sur le numérique a permis à la GFIU d’atteindre davantage de personnes, de maintenir le contenu en adéquation avec les risques existants et émergents, et de garantir que même les petites entreprises aient accès à la même formation que les grandes institutions.
Edgar explique que cette démarche n’était pas seulement technique. Il s’agissait de montrer qu’une agence gouvernementale pouvait être innovante, adaptable et tournée vers l’avenir. Nous voulions montrer l’exemple en utilisant la technologie pour renforcer la résilience face aux perturbations.
Ce modèle d’apprentissage a également amélioré la qualité des rapports. Les professionnels suivent désormais des modules en ligne et assistent à des sessions en présentiel où ils discutent de cas complexes. Cette approche hybride a déjà amélioré la qualité des rapports et réduit les signalements de faible valeur ou défensifs.
« Avec Easygenerator, nous avons prouvé qu'une unité gouvernementale peut innover en matière de sensibilisation. » La prochaine étape consiste à continuer d'améliorer la qualité de ce que nous proposons, tout en veillant à ce que chaque professionnel ayant besoin de formation puisse y accéder. »
e-Nexus est passé d’une réponse rapide pendant la COVID-19 à une plateforme d’apprentissage à long terme qui soutient la lutte de Gibraltar contre la criminalité financière. Depuis 2020, plus de 1 500 professionnels ont été formés dans les secteurs financiers et non financiers.
Les retours ont été extrêmement positifs, 97 % des apprenants qualifiant les cours de bons ou d’excellents (source, voir page 8).

Le projet Nexus est conçu pour durer. Soutenu par la stratégie de communication 2025–2028 du GFIU, e-Nexus continuera de se développer, avec de nouveaux cours couvrant des risques tels que la fraude cybernétique. Le GFIU prévoit également d’utiliser des études de cas réels, tout en protégeant la vie privée des personnes concernées, afin que les apprenants puissent étudier des exemples concrets.
Edgar résume la prochaine étape : « Notre priorité est désormais d’améliorer la qualité et la portée de nos efforts de sensibilisation, en veillant à ce que chaque professionnel ait accès à un contenu de haute qualité et en rendant la formation accessible à tous ceux qui en ont besoin. »
Le GFIU considère qu’il s’agit d’un travail continu, où l’innovation, la responsabilité et la coopération façonnent les prochaines étapes. Alors que Gibraltar fait face à de nouveaux défis, e-Nexus offre au GFIU un moyen stable de rester connecté et préparé.
Le projet Nexus est le programme à long terme du GFIU visant à établir des liens avec les parties prenantes et à améliorer les défenses de Gibraltar contre la criminalité financière. Il a débuté comme un moyen de renforcer les relations entre les secteurs public et privé. Au fil du temps, il est devenu une stratégie complète qui combine formation, communication et coopération internationale.
E-Nexus est l’un des principaux volets du projet Nexus. Il garantit que la formation est continue, cohérente et accessible à tous. Le projet montre comment une agence gouvernementale peut utiliser la technologie pour tenir les gens informés et impliqués dans la protection du système financier.
Lorsque la COVID-19 a mis fin aux séminaires en présentiel, la GFIU a construit e-Nexus sur Easygenerator. Cela a permis de faire passer la formation en ligne afin que les professionnels puissent apprendre à tout moment, n’importe où et sur n’importe quel appareil, et que la GFIU puisse mettre à jour le contenu instantanément.
La GFIU a créé plus de 15 cours sur des sujets complexes tels que le blanchiment d’argent, le financement du terrorisme, le financement de la prolifération, les rançongiciels, les sanctions et la traite des êtres humains. Les cours utilisent des exemples et des exercices interactifs de développement des connaissances pour rendre l’apprentissage pratique.
Edgar Lopez a déclaré qu’Easygenerator était abordable, facile à utiliser et tout-en-un. D’autres plateformes étaient trop coûteuses ou conçues pour les universités, tandis qu’Easygenerator répondait aux besoins d’une petite équipe gouvernementale.
Easygenerator a permis à la GFIU de lancer rapidement des cours en ligne en 2020. Cela a permis de maintenir la formation pendant la pandémie et est devenu par la suite un modèle hybride avec des sessions en ligne et en présentiel.
La GFIU a formé plus de 1 500 professionnels, a reçu 97 % de retours positifs, a économisé de l’argent en créant des cours en interne et a même partagé des modèles avec d’autres FIU pour soutenir la coopération transfrontalière.