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Guide sur l’apprentissage généré par les employés

L’apprentissage généré par les employés vous ouvrira un tout nouveau monde. Un monde où les frais d’apprentissage sont réduits, où les formations sont toujours à jour et où vous aurez la possibilité de créer du contenu d’apprentissage 5 fois plus rapidement. Nous allons vous expliquer comment.

par Kasper Spiro

Bienvenue dans le domaine de l’apprentissage généré par les employés

Vos employés sont des experts : personne ne comprend mieux votre entreprise qu’eux. Pourquoi ne pas les laisser créer et mettre à jour eux-mêmes leur contenu d’apprentissage ? C’est précisément ce qu’on appelle l’apprentissage généré par les employés (Employee-generated Learning ou EGL) dans le domaine. L’EGL est une méthodologie d’apprentissage et de développement qui délègue la création de contenu d’apprentissage des créateurs pédagogiques aux employés. Grâce à ce changement, cette méthode vous aidera à réduire les coûts d’apprentissage, mettre à jour les formations en quelques clics et créer du contenu en un rien de temps.

Créer des formations en un rien de temps

En temps normal, le créateur pédagogique interroge les employés pour accéder à leur expertise. Ils utilisent les connaissances des employés pour concevoir une formation, puis leur redonne pour qu’ils l’évaluent. Ce processus sera sûrement répété plusieurs fois avant que le contenu ne soit prêt à être publié. Cette façon de travailler peut prendre jusqu’à des centaines d’heures, pour créer seulement une heure d’apprentissage en ligne. Dans le monde de l’apprentissage généré par les employés, ce sont les experts qui créent du contenu d’apprentissage. Imaginez à quel point cela accélère le processus.

Dépensez moins d’argent

L’apprentissage généré par les employés transforme les experts en maître de création de contenu d’apprentissage. Ils utilisent leur propre expertise comme source d’apport pour l’apprentissage en ligne. Pour créer une formation EGL, vous n’aurez besoin que de quelques experts et itérations avant qu’elle ne soit prête à être publiée. Avec la possibilité de créer des formations rapidement et à moindre coût, vous serez également en mesure d’adapter votre apprentissage. Ça ne vous donne pas envie de commencer dès maintenant ?

Mettre à jour les formations

Plus le processus de création de formation est long, plus il y a de chances que le contenu soit obsolète au moment où il est découvert par les apprenants. La mise à jour des formations peut s’avérer compliquée et coûteuse. Le contenu d’apprentissage généré par les employés est entretenu et mis à jour de la même manière qu’il est créé : par les experts en la matière. Ils savent exactement quand une formation a besoin d’être mise à jour. Avec un outil simplifié d’apprentissage en ligne, vos experts peuvent mettre à jour une formation en quelques clics ; et vous ne serez pas surpris par des frais cachés.

Créer une culture d’apprentissage inspirante

L’apprentissage généré par les employés permet aux employés d’apprendre les uns des autres, de leur donner de l’autonomie et de s’inspirer mutuellement pour continuer à se développer et à grandir. Ce type d’apprentissage d’employé à employé par l’intermédiaire de l’EGL favorisera une culture d’apprentissage au sein de votre équipe ou entreprise. En plus de cela, vos employés seront maîtres de leur propre croissance. Une culture d’apprentissage solide et inspirante vous apportera de meilleurs résultats et renforcera votre organisation.

Augmentez la capacité de votre département L&D

Votre département L&D (Learning & Development) ne peut créer qu’une fraction du contenu d’apprentissage nécessaire ? Est-ce parce qu’ils sont en sous-effectif ? Soutenez-les grâce à l’apprentissage généré par les employés. Avec l’aide des experts, vous pouvez augmenter votre capacité de manière significative. Vous serez en mesure de répondre à beaucoup plus de besoins d’apprentissage en ligne, et ce, beaucoup plus rapidement.
managers encourage knowledge sharing

Vous voulez commencer l’EGL ?

L’apprentissage généré par les employés peut sembler complètement différent de vos habitudes. Nous le savons. Cette approche d’apprentissage et de développement exigera un changement d’état d’esprit de votre équipe et de votre entreprise. Pour vous aider à passer cette transition, nous vous donnons 5 conseils pour adopter l’apprentissage généré par les employés et quelques avantages supplémentaires à l’EGL.

Utilisez un outil de création intuitif, comme Easygenerator

Il est fort probable que vos experts n’y connaissent rien en création d’apprentissage en ligne. Pour les aider, vous devez leur simplifier le processus au maximum. Choisissez un outil qui leur permet de se concentrer sur la création de formation en fonction de leur expertise, sans que la prise en main de cet outil ne soit compliquée. Comme Easygenerator.

Transformez votre e-learning

Tirez parti de l’apprentissage généré par les employés,

et découvrez comment il peut accélérer la circulation

des connaissances dans votre entreprise.

Témoignages clients sur l’apprentissage générées par les employés

Diverses entreprises ont bénéficié des avantages de notre méthodologie d’apprentissage générée par les employés. Lisez leurs témoignages pour découvrir ce que l’EGL pourrait vous apporter.

Quelles entreprises ont déjà adopté l’EGL ?
Témoignage: Danone
Employee-generated Learning is all about turning your subject matter experts into content creators. Although they are experts in their field, they might need learning know-how guidance when it comes to the creation of learning content. Your company’s L&D team or instructional designer will transition to a supportive role, providing guidance and coaching. They move from being the sole creator to being a co-creator, coach, and curator, and can focus on quality control and sharing best practices with course creators. This all helps to improve the quality and effectiveness of the course.
Témoignage: Electrolux
With the right tools, creating a course needn’t take too long. Your subject matter experts’ time will simply shift from being interviewed by instructional designers and giving feedback on courses to putting this expertise down in creating themselves. In fact, they will save time by not answering questions repeatedly. To get a better understanding of how this can work, you can read our blog article on how to overcome common barriers to knowledge sharing.
Témoignage: T-Mobile
Don’t worry. With simple to use e-learning authoring tools, all your subject matter experts need to focus on is sharing their knowledge. The tool reduces the design work to drag and drop functionality. And your company’s L&D team or instructional designer will be there to support your course creators.
Questions fréquemment posées

À propos de l’auteur

Kasper Spiro est cofondateur & Chief Learning Strategist d’Easygenerator et un leader d’entreprise reconnu dans le monde de l’e-learning. Avec plus de 30 ans d’expérience, il est un conférencier principal fréquemment demandé et blogueur de renom au sein de la communauté de l’apprentissage en ligne.

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