I team L&D passano più della metà del tempo ad aggiornare i contenuti
Più contenuti crei, più vanno aggiornati. È un ciclo infinito che non lascia spazio a nuove iniziative o progetti strategici.
Più contenuti crei, più vanno aggiornati. È un ciclo infinito che non lascia spazio a nuove iniziative o progetti strategici.
Gli esperti della tua azienda possono modificare i corsi in autonomia, lasciando i team L&D liberi di dedicarsi alla strategia di formazione.
La creazione dei corsi richiede tanto tempo e troppi passaggi, con ritardi nello sviluppo di nuove competenze essenziali.
Gli esperti della tua azienda possono attingere alle proprie conoscenze per creare rapidamente corsi specializzati, mentre i team L&D possono occuparsi della parte più strategica.
I servizi esterni di e-learning hanno un costo nascosto. Chi partecipa ai corsi può solo seguirli, senza avere il controllo dei contenuti. E ogni minimo aggiornamento richiede tempo e denaro.
L’apprendimento generato dai dipendenti ti offre il pieno controllo dei contenuti: gli autori possono aggiornarli all’occorrenza, senza più vincoli con i fornitori esterni né costi ricorrenti.
Per le aziende con sedi in tutto il mondo è importante che i corsi siano disponibili nella lingua dei team locali, cosa che spesso viene trascurata. Questa situazione crea lacune nelle competenze e fa sentire i dipendenti frustrati e demotivati.
Le richieste di formazione locale vengono soddisfatte subito, senza più lunghe attese. Basta scegliere un corso, attivare la traduzione automatica e sistemare i contenuti in base alle proprie esigenze, tutto in pochi clic.
PowerPoint non è stato pensato per
l’e-learning. I corsi devono essere interattivi e accessibili, con test integrati per valutare l’apprendimento.
Con gli strumenti giusti, gli esperti della tua azienda possono realizzare corsi interattivi, creare quiz di valutazione e monitorare i progressi dei partecipanti.
Scopri un approccio pratico per creare corsi di formazione basati sulle competenze, riducendo tempi e costi. Leggi gratis questo breve estratto per capire:
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