5 conseils pour appliquer l’apprentissage généré par les employés

Passer d’un apprentissage classique à un apprentissage généré par les employés n’est pas toujours facile, mais les recommandations et les conseils partagés dans cet article pourront vous aider à appliquer cette pratique enrichissante.

By Kasper Spiro on Sep 5th

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Comment construire une stratégie efficace d’apprentissage générée par les employés

1. Développer une boîte à outils intuitive permettant aux utilisateurs de créer des formations

Développer un hub central à parti duquel les utilisateurs peuvent trouver et partager des connaissances sur la façon de créer des formations. Rendez-le aussi attrayant et aussi intuitif que possible. Il peut exister sous la forme de wiki, de page Intranet, de site WordPress ou même d’une partie de votre système de gestion d’apprentissage (si vous en avez un).

Dans ce hub, n’hésitez pas à développer et/ou ajouter des ressources clés, incluant les meilleures pratiques au sein de l’industrie, comment créer du contenu de formation, des exemples, des lignes directrices/ressources graphiques concernant l’image de marque, des modèles, comment/où partager le contenu finalisé et comment contacter l’équipe de formation avec des questions et des commentaires. Vous pouvez même développer un assistant ou une Faq pour aider les utilisateurs à comprendre ce dont ils ont besoin et si la formation répond vraiment à leur problème.

2. Offrir une plateforme qui permet aux utilisateurs de créer et de partager du contenu de formation en toute simplicité

Donnez aux utilisateurs l’accès à une plateforme intuitive pour développer et partager du contenu ; ne vous attendez pas à ce qu’ils aillent en trouver un par eux-mêmes. Les logiciels d’apprentissage en ligne pour les débutants en e-learning doivent être faciles à utiliser et intuitifs, proposer des modèles pour créer du contenu et avoir un service technique solide de la part du fournisseur.

L’équipe d’apprentissage et de développement peut jouer un rôle stratégique en trouvant des solutions comme Easygenerator, puis en continuant à fournir des conseils et des approbations aux utilisateurs et en enseignant aux experts.

3. Promouvoir l’utilisation de vidéos

L’utilisation de vidéos pour former les gens continue de grimper en flèche puisque ce format est accessible sur n’importe quel appareil connecté et peu onéreux, surtout s’il est créé à l’aide d’outils que nous avons tous à portée de main, comme un smartphone. La vidéo peut compléter certaines formations en ligne et même y être intégrée. Elle ajoute un niveau de personnalisation et de connexion, tandis que les utilisateurs peuvent générer leur propre vidéo aussi rapidement que le contenu change.

4. Tirer parti des commentaires et des analyses

Demandez du feedback aux utilisateurs et recueillez des analyses pour améliorer continuellement votre offre. Les retours des utilisateurs peuvent provenir d’une variété de sources, comme des commentaires sur le réseau social de l’entreprise, des évaluations sur la qualité d’une formation et des e-mails ou conversations. Vous devez prêter attention à ce que les utilisateurs pensent de la qualité et de la valeur de votre formation.

Tirez parti de l’analyse finale pour suivre l’utilisation et les données liées aux performances qui sont pertinentes pour votre entreprise, comme le nombre d’utilisateurs, leur emplacement géographique, le contenu consulté, le temps moyen passé sur une formation ou le nombre de questions auxquelles ils ont répondu de façon incorrecte au cours d’une formation. Le feedback des utilisateurs est une mine d’or pour améliorer vos formations actuelles et futures.

5. N’oubliez pas que l’apprentissage généré par les employés n’est pas la réponse à tout

La formation générée par les employés n’est pas adaptée à toutes les situations ; l’industrie de l’entreprise et sa culture interne y sont pour beaucoup. Par exemple, la formation sur la sécurité et la conformité est généralement considérée comme un enjeu élevé et ne peut être créée par les utilisateurs. C’est bien de suivre les ligne directrices de votre entreprise, mais n’ayez pas peur de les défier non plus. L’apprentissage généré par les employés peut être très efficace ; il faut simplement commencer petit et prouver sa valeur.

Plus de conseils pour réussir à instaurer l’apprentissage généré par les employés

Pour en savoir plus sur l’application de l’apprentissage généré par les employés au sein de votre entreprise, lisez notre guide sur l’apprentissage généré par les employés, ou découvrez comment trois entreprises ont réussi à adopter l’apprentissage généré par les employés dans cet eBook.

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À propos de l’auteur

Kasper Spiro est le PDG d’Easygenerator et un leader d’entreprise reconnu dans le monde de l’e-learning. Avec plus de 30 ans d’expérience, il est un conférencier principal fréquemment demandé et blogueur de renom au sein de la communauté de l’apprentissage en ligne.

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