Chegar até aqui levou tempo. Jon fala abertamente sobre o início: “No começo, entramos de cabeça. E o que acaba acontecendo é que talvez uma ou duas pessoas desenvolvam tudo e, às vezes, existe um pouco de viés envolvido. O piloto ou os testes não são tão robustos.”
Hoje, o processo é muito diferente. A equipe começa o ano com um roadmap ligado ao calendário de marketing, definindo quais módulos precisam ser atualizados, ajustados ou criados do zero. “Montamos um roadmap para o ano inteiro”, explica Jon. “Tudo o que fazemos e nossas prioridades são definidos pelos novos produtos, atualizações ou o que mais estiver por vir.”
O desenvolvimento de conteúdo segue uma sequência clara. Primeiro, a equipe de conteúdo cria todo o material necessário. Depois, ele é testado em um grupo de países-piloto de diferentes regiões antes de ser disponibilizado para todos os mercados. A equipe digital gerencia a implantação e se coordena com as equipes de tradução no mundo todo. “A equipe digital se reúne com os tradutores pelo menos uma vez por semana para manter o projeto nos trilhos”, conta Jon.
A comunicação constante mantém tudo em movimento. A equipe faz um stand-up semanal para identificar desafios e bloqueios e um ciclo de revisão trimestral para ganhar perspectiva e avaliar o cenário geral. Jon resume a filosofia por trás disso: “Trata-se de trabalhar como um coletivo, se comunicar como um coletivo e cultivar uma cultura em que todos lutam pelo mesmo time e pelo mesmo objetivo.”