Como a Morningstar escalou treinamentos em 34 países com a Easygenerator e a Cornerstone

A Morningstar criou um ecossistema de aprendizagem descentralizado para 11.500 funcionários com a Easygenerator e a Cornerstone, sem aumentar sua equipe de L&D.

Visão geral

Empresa

A Morningstar é uma empresa global de serviços financeiros que oferece pesquisas de investimento independentes e ferramentas para ajudar as pessoas a tomar decisões financeiras melhores.

Sede

Chicago, EUA

Setor

Serviços financeiros

Funcionários

11.500

Principais recursos

Quando o quadro de funcionários da Morningstar cresceu rapidamente de 5.200 para 11.500 pessoas em apenas seis anos, a empresa enfrentou um grande desafio: escalar os treinamentos em 34 países sem uma grande equipe de design instrucional. A equipe de L&D precisava de uma abordagem flexível para disponibilizar treinamentos com eficiência. Com a Easygenerator e a Cornerstone, encontrou uma forma de construir um ecossistema de aprendizagem escalável, capaz de atender às necessidades de uma força de trabalho global em crescimento.

Kevin Seifert, Global Head of Learning and Development, entrou na Morningstar em um período de crescimento acelerado. Em apenas seis anos, a empresa passou de 5.200 para 11.500 funcionários. O desafio de Kevin: escalar o aprendizado rapidamente para uma força de trabalho global.

“Quando cheguei, não tínhamos uma infraestrutura de aprendizagem de verdade. Os treinamentos eram principalmente presenciais e muito manuais”, conta Kevin. “Precisávamos de uma forma de disponibilizar aprendizado em escala sem contratar uma enorme equipe de L&D.”

Principais resultados

  • Treinamentos escalados para 11.500 funcionários em 34 países
  • Modelo de aprendizagem descentralizado no lugar de uma equipe central de conteúdo
  • Mais de 400 especialistas internos criam conteúdo de aprendizagem ativamente
  • Mais de 1.500 cursos criados pelos funcionários
  • Fim dos treinamentos apenas presenciais e só em inglês

Escalando treinamentos globais com uma equipe de L&D pequena

Desafios

  • Crescimento rápido do quadro de funcionários, de 5.200 para 11.500
  • Necessidade de escalar os treinamentos em 34 países
  • Equipe de L&D pequena e com capacidade limitada
  • Grande dependência de treinamentos presenciais
  • Treinamentos disponibilizados principalmente em inglês

Antes da Easygenerator e da Cornerstone, a maioria dos treinamentos na Morningstar era presencial e em inglês. Isso criava barreiras significativas: coordenar sessões ao vivo em vários fusos horários era um pesadelo logístico, e a falta de conteúdo de treinamento localizado prejudicava os funcionários que não falavam inglês. Sem um processo padronizado nem uma equipe central de criação de conteúdo, os funcionários dependiam de slides ou sessões informais, o que dificultava manter a consistência e escalar o conhecimento em uma força de trabalho global.

“Não havia uma forma consistente de criar ou compartilhar conteúdo de aprendizagem. Tudo dependia do próprio aluno e era fragmentado”, explica Kevin.

Com a expansão da Morningstar, os treinamentos ao vivo também ficaram mais difíceis. Coordenar sessões entre fusos horários e países virou um verdadeiro desafio.

Capacitando os funcionários para criar e compartilhar aprendizado em escala

Para escalar os treinamentos e atender à demanda crescente, a Morningstar adotou uma abordagem descentralizada. Com a Easygenerator, deu aos funcionários uma forma fácil de criar conteúdo de aprendizagem.

“Esse é um dos superpoderes da Easygenerator”, diz Kevin. “Você coloca a ferramenta nas mãos de alguém e a pessoa já pode começar a criar cursos. Isso nos permitiu escalar o aprendizado sem precisar de uma grande equipe de designers instrucionais.”

Com a Easygenerator implantada, a Morningstar adotou a Cornerstone como LMS. A equipe a usa para atribuir cursos, acompanhar conclusões e gerenciar trilhas de aprendizagem para diferentes regiões e funções.

“A Cornerstone nos deu a estrutura de que precisávamos”, explica Kevin. “Com os recursos de segmentação, conseguimos atribuir facilmente o treinamento certo às pessoas certas, até mesmo entre subsidiárias.”

A localização foi outro ponto de virada. Com funcionários em 34 países, a Morningstar precisava de uma forma econômica de localizar os treinamentos.

“Antes, não tínhamos um processo para criar cursos multilíngues”, diz Kevin. “Com o EasyTranslate, as equipes traduzem o conteúdo com poucos cliques. Elas podem revisar e ajustar as traduções quando necessário, o que nos ajuda a reduzir o atrito para os alunos.”

“Com a Easygenerator e a Cornerstone, conseguimos ver de fato quais habilidades estamos desenvolvendo, e quantas. A cada ano, o total acumulado de habilidades desenvolvidas cresce.”
Kevin Seifert
Kevin Seifert Global Head of Learning and Development
Kevin Seifert

Resultados de escalar o aprendizado sem aumentar a equipe de L&D

Desde a implantação da Easygenerator e da Cornerstone, a Morningstar construiu um ecossistema de aprendizagem escalável que acompanha o crescimento da sua força de trabalho. A empresa passou de 5.200 para 11.500 funcionários sem aumentar a equipe de L&D. Em vez de centralizar a criação de cursos no L&D, adotou uma abordagem descentralizada, capacitando os funcionários a criar treinamentos na Easygenerator.

Hoje, mais de 400 especialistas internos da Morningstar criam conteúdo. De treinamentos de compliance a conhecimentos específicos de cada equipe, eles compartilham o que sabem de forma rápida e clara.

Com o EasyTranslate, as equipes agora adaptam rapidamente o conteúdo para diferentes idiomas e o compartilham com os escritórios locais. Isso facilitou o acesso dos alunos aos treinamentos no idioma nativo e ajudou a empresa a cumprir requisitos locais de compliance.

Kevin também observou um aumento ano a ano no desenvolvimento de habilidades e uma redução na rotatividade de funcionários, o que mostra que o ecossistema de aprendizagem da Morningstar está ajudando as pessoas a crescer e a ficar.

“A maior mudança para nós é que finalmente conseguimos atender o ‘meio’, aquele grande grupo de funcionários que antes precisava se virar sozinho ou esperar por um treinamento presencial. Agora, conseguimos apoiá-los em escala”, explica Kevin.

1.500
cursos criados
400
especialistas internos criam treinamentos
34
escritórios regionais recebem treinamentos localizados com o EasyTranslate

Como a Morningstar escalou o aprendizado com uma abordagem descentralizada

Kevin e sua equipe se concentraram em manter tudo simples e flexível para que o aprendizado funcionasse em escala. Em vez de montar uma grande equipe centralizada de L&D, apostaram em uma abordagem descentralizada.

Com a Easygenerator, os funcionários criam e atualizam conteúdo como parte do trabalho do dia a dia. Enquanto isso, a Cornerstone cuida da distribuição e do acompanhamento. As ferramentas facilitam a implantação dos treinamentos sem atrasar ninguém.

A equipe também criou modelos e processos simples para manter a qualidade, de modo que o conteúdo continue útil e alinhado à marca. O EasyTranslate ajuda os escritórios locais a adaptar os treinamentos às suas necessidades.

“Nosso objetivo é continuar aumentando a adoção em todas as unidades de negócio”, diz Kevin. “Quanto mais crescemos, mais importante é ter ferramentas que nos permitam escalar o aprendizado sem adicionar complexidade.”

Sobre a Cornerstone

A Cornerstone é líder global em soluções de agilidade da força de trabalho e ajuda organizações a desenvolver e engajar funcionários com aprendizagem e desenvolvimento de habilidades impulsionados por IA. Mais de 7.000 organizações e 140 milhões de usuários usam a Cornerstone Galaxy para identificar lacunas de habilidades, personalizar o aprendizado e formar equipes preparadas para o futuro. Desde 2025, a Easygenerator é parceira da Cornerstone e oferece uma integração nativa que combina a criação de cursos com IA da Easygenerator com os recursos de gestão de aprendizagem corporativa da Cornerstone.

Perguntas e respostas

Como a Morningstar usou a Easygenerator para escalar treinamentos globalmente? –

A Morningstar usou a Easygenerator para permitir que os funcionários criassem conteúdo de treinamento como parte do trabalho diário. Isso tornou possível compartilhar conhecimento em 34 países sem depender de sessões ao vivo ou de uma equipe central de conteúdo.

Por que a Morningstar escolheu uma abordagem de aprendizagem descentralizada com a Easygenerator? +

A Morningstar precisava escalar o aprendizado sem montar uma grande equipe de design instrucional. A Easygenerator deu aos especialistas internos uma forma simples de criar cursos por conta própria, o que eliminou gargalos e apoiou um crescimento mais rápido.

Quais resultados a Morningstar alcançou com a Easygenerator? +

Mais de 400 especialistas internos agora criam conteúdo de aprendizagem na Morningstar com a Easygenerator. A empresa escalou os treinamentos para 11.500 funcionários, apoiou o aprendizado multilíngue e aumentou o desenvolvimento de habilidades ano a ano, sem expandir a equipe de L&D.

Como os especialistas internos da Morningstar criam cursos com a Easygenerator? +

Os especialistas internos usam a Easygenerator para transformar seu conhecimento em cursos claros, sem precisar de treinamento técnico. Eles podem criar, atualizar e compartilhar conteúdo rapidamente com colegas de diferentes regiões e funções.

Como a Morningstar escalou o aprendizado sem aumentar sua equipe de L&D? +

Em vez de centralizar a criação de conteúdo, a Morningstar capacitou os funcionários a criar treinamentos com a Easygenerator. A equipe de L&D se concentra em estrutura e suporte, enquanto a Cornerstone cuida da distribuição e do acompanhamento em escala.

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