Assista: Como a Signify fez a transição para a criação de conteúdo de aprendizagem in-house

Assista: Como a Signify fez a transição para a criação de conteúdo de aprendizagem in-house

A Signify mudou sua maneira de criar conteúdo de aprendizagem: deixou de depender de terceiros e passou a permitir que seus funcionários sejam co-autores de treinamentos internos e externos. Essa mudança trouxe à tona a filosofia de aprendizagem da empresa: "Todos são alunos e todos são professores."
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Signify
Signify
Signify
Setor
Indústria de Equipamentos Elétricos
Funcionários
#37,000
Sede
Eindhoven, Países Baixos

Introdução

A Signify, anteriormente Philips Lighting, é uma das principais empresas de produtos, sistemas e serviços de iluminação. A empresa atua em mais de 70 países e tem mais de 32 mil funcionários. Jaap Schuuring é o Diretor de Aprendizagem do Cliente, responsável por supervisionar os treinamentos voltados a clientes, como instaladores e distribuidores. Com um time de aprendizagem pequeno e necessidades de treinamento global diversas, a Signify precisava trabalhar com terceiros para produzir conteúdo de e-learning. Mas a equipe de aprendizagem queria criar uma cultura de aprendizagem social em que os funcionários pudessem compartilhar conhecimento de forma eficaz.

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