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Assista: Como a DSM retém o conhecimento de especialistas e reduz custos

Assista: Como a DSM retém o conhecimento de especialistas e reduz custos

A DSM mudou sua estratégia hierárquica de aprendizagem, que dependia muito de serviços terceirizados, para uma abordagem que estimula funcionários a compartilharem conhecimentos. Qual é a maior vantagem dessa mudança? A empresa passou a economizar tempo e dinheiro.
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Royal DSM
Royal DSM
Royal DSM
Setor
Saúde e biociência
Funcionários
Mais de 20.000
Sede
Heerlen, Países Baixos

Introdução

A Royal DSM, também conhecida como DSM, é líder mundial em saúde e nutrição. Ela usa a biociência para melhorar a saúde de pessoas, animais e do nosso planeta. Para cumprir sua missão, a empresa tem uma equipe diversa, com mais de 20.000 pessoas em cerca de 50 países. Com foco em oferecer aprendizagem de alta qualidade, a DSM tradicionalmente adotou uma estratégia de T&D hierárquica: uma equipe principal de T&D ou serviços terceirizados criavam os conteúdos de aprendizagem, que depois eram distribuídos entre os departamentos. No entanto, a empresa decidiu mudar sua estratégia no início de 2022 seguindo este princípio: “Aprender juntos, crescer juntos”. Então, Derek e a equipe de pessoas, desempenho e crescimento (PP&G) entraram em cena. Sua missão era encontrar e selecionar os melhores parceiros e ferramentas para implementar a nova estratégia de aprendizagem na DSM.

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